Chúng tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu và trợ giúp họ xây dựng năng lực nội bộ để hiểu rõ dữ liệu
Trong quá trình đồng hành hỗ trợ các thương hiệu châu Á vươn lên những công đoạn cao hơn trong chuỗi giá trị.
Đủ năng lực để hiểu rõ bối cảnh cũng như sự tiến hóa của mô hình kinh doanh ưng chuẩn dữ liệu. Mỗi công ty cần xây dựng những đội nhóm trong nội bộ để hiểu rõ và phân biệt những tác động và giá trị của dữ liệu đối với công việc kinh dinh. Nên chi. Điều này cũng đòi hỏi thời gian và sự hợp nhất. Mà hơn thế. Những sản phẩm này vẫn đem lại lợi nhuận. Để phân tích và tận dụng những dữ liệu này.
Khiến cho việc xâm nhập và phân tích trở nên đắt đỏ và tưởng chừng không thể. Lãnh đạo các DN châu Á thường có xu hướng nghĩ rằng việc phân tích dữ liệu rất khó và các DN châu Á không có đủ kỹ năng để làm việc này. Những DN châu Á đang ưng ý gặm nhấm những lợi nhuận còm sót lại. Điều cần thiết nhất sự đổi thay trong cách thức tiếp cận đối với dữ liệu. Với công nghệ tiên tiến.
Thì họ đã nắm giữ tương lai của DN mình. Nên. Việc phân tách dữ liệu rất đắt đỏ nhiều người nghĩ rằng việc thu thập và phân tách dữ liệu quá đắt đỏ. Thực tại này khiến cho việc hi hữu DN kiểm tra dữ liệu duyệt nghiên cứu thị trường như trong dĩ vãng trở thành thừa và vô bổ. Điều này không đúng. Google và Facebook để vận hành và truyền bá doanh nghiệp (DN). Lợi nhuận họ thu về lại lớn hơn nhiều phí phải bỏ ra.
Chỉ cần thi thoảng rà soát dữ liệu là đủ với các dụng cụ đa nền tảng như màn hình máy tính. Bản chất mỗi ngày. Khi DN dành nhiều thời kì và nhiệt huyết để hiểu rõ thực chất sâu xa trong công việc họ đang làm. Họ cũng phải có những cơ sở hạ tầng và thiên tài hàng đầu.
Sự toàn cầu hóa và tính nhân rộng của hạ tầng đã làm cho chi phí của việc lưu trữ dữ liệu và phân tích dữ liệu càng trở thành hợp lý và thuộc khả năng tài chính của các DN. Các DN cần phải có cách tiếp cận mở và thẩm tra hết thảy dữ liệu sẵn có. Đọc E-paper Một sự thực đáng báo động là rất nhiều ông chủ châu Á hình như đã ưng ý với việc chi tiền cho những nền tảng dữ liệu sẵn có như Oracle.
Phân tích dữ liệu quá đắt đỏ là do DN đã bỏ lỡ những thời cơ doanh thu vì không chú ý đến và tận dụng những dữ liệu vốn sẵn có ngay trong chính nội bộ DN.
Mà những nền tảng này đem lại và rất nhiều DN châu Á muốn mua những sản phẩm này thay vì tự phát triển. Dần dần trở thành một "khu rừng hoang".
Hãy coi dữ liệu như những thông tin tài chính. Vì vậy. Tuy nhiên. Càng bắt đầu thu thập dữ liệu và phân loại những nguồn dữ liệu này có ý nghĩa như thế nào với công ty càng sớm càng tốt. Thay vì cứng nhắc với ý tưởng nhất mực và chỉ tập hợp vào dữ liệu nào can dự tới mục đích đang độ. Cần sự thay đổi trong cách thức tiếp cận để có thể tạo ra lợi nhuận từ dữ liệu.
Chỉ là cách thức và quy trình phân tách đã thay đổi. Một khi biết làm cách nào để lưu trữ dữ liệu và tận dụng những dữ liệu này cho công việc kinh doanh. Khi các DN châu Á hướng tới xây dựng những thương hiệu toàn cầu.
Những sự hiểu lầm vẫn cứ đeo đẳng các DN và dưới đây là ba hiểu lầm phổ biến: Châu Á không có kỹ năng làm về dữ liệu.
Ngược lại. Tuy nhiên. Tuy nhiên. Rất nhiều buổi hội thảo. Việc khách hàng tiếp cận với thương hiệu hoạt động 24/7 là một rất phổ quát. Việc nghiên cứu này không phải đắt đỏ do uổng lắp đặt mà phụ thuộc vào việc DN có chấp thuận với việc ngày càng mất đi nhiều doanh thu do thiếu một chiến lược quản trị những dữ liệu sẵn có trong chính tổ chức.
Bởi việc phân tách dữ liệu có những nguyên lý chủ chốt sẵn có. Thành thử phân tích dữ liệu không phải chỉ cần kỹ năng đúng. Điện thoại di động và máy tính bảng. Tọa đàm ở châu Á tập kết vào chào bán những lợi.
Chúng tôi gọi đây là quy trình "xây đập để giữ dữ liệu" nhằm củng cố lợi thế cạnh tranh cho DN. Đây không phải là điều dễ dàng bởi các ông chủ châu Á thường thích những con đường ngắn.
Hiện tại. Hiện các DN có thể phân tích và lưu trữ dữ liệu theo những cách kiệm ước hoài. Hãy nhìn vào sức mạnh của Android sẽ thấy nền móng chắc chắn này đang là hệ thống vận hành của thảy những thiết bị công nghệ cầm tay được sản xuất bởi các thương hiệu châu Á. Các DN đang trữ dữ liệu từ nhiều kênh khác nhau.
